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■契約までの流れ
*我々は、弁護士法72条及び74条2項に抵触する業務を遂行する事はありません。あくまでも、事業再生に関するアドバイスをするものであります。

契約までの流れ

お詫びと訂正

これまで料金表を掲載してまいりましたが、実際の料金設定は案件の難易度、性質等を考慮させていただいており、料金表とかけはなれたケースも多く、混乱を招くおそれもありますので、オーダーメイドに変更させていただくことになりました。

すでに料金表をご覧いただいている関係者の皆様にはご迷惑をおかけいたしましたことを深くお詫び申し上げます。

「コンサルティング料金が心配だ」という経営者の方々が多くいるのも事実です。コンサルティング内容と料金が見合わないということも多々あるそうです。事実、弊社に相談に来る経営者のなかにも「数百万円も一括払いしたのに、契約期間中にきたのは1回だけ、しかも何ら対策を講じてくれなかった」といわれた方が複数名いらっしゃいます。それもかなり有名コンサルタントの元クライアントです。

我々の仕事は、裏を返せば「人の弱みに付け込んだ商売」とも言えます。

ですから、明確な表現をしない「銀行交渉に不可欠な○○して・・・」等の記載で集客する業者が存在するのです。マーケティング的には完璧です。非常に興味をそそります。

そして、今にも倒産しそうな企業から法外な報酬をとる業者が後を絶たないからです。我々の仕事は「窮地に陥った企業を助ける」仕事なのです!

私のコンサルティング方針の基本は「アドバイスに徹し、作業は経営陣の手で行う」

です。そうしなければ、経営陣に再生実務力が備わらないからです。

事業再生は、それぞれの分野のスペシャリストによるチーム編成が重要になります。適時適材投入しなければなりません。そのタイミングを計らい計画すれば無駄な経費を抑えることができます。そのタイミングを見計らうためには、卓越した経験と人脈が必須となります。私のスキル面での主な仕事は、

1. チーム編成(再生プロジェクトリーダーになります)
2. 再生計画の策定
3. 債権者交渉術の伝授及び同行

その結果、クライアントに還元できた利益は、

1. コンサルティング料の削減
2. 再生実務力の修得
3. 経営危機回避能力の修得
4. 心的態度の変化による真の事業、人生再生

ですから、弊社コンサルティング先の経営陣は、債権者交渉時にご自身の力で交渉する力を持ち合わせています。自ら資料作成し、実務を遂行する事によって削減できたコンサルティング料も相まって資金繰りも多少は余裕が生まれます。

私がプレーヤーとしての役割を経営陣に一部委託する事により得られる利益は、貴社の今後の経営に際し大いに役立てることができます。

どんな仕事でもそうですが、必ず一段落つくタイミングがあります。その時に過去の自分と対峙し、反省し、断ち切っていくのです!そして、新しい価値観の目を育てて「成幸」への一歩を踏み出すのです!

私は自分の持っている全スキルを惜しみなく提供します。そうすることにより、私自身の進化発展にも繋がり、より上質なコンサルティングが出来るようになるのです。

また、webでの集客を行った結果、電話相談は契約クライアント様のみ有用と判断し、新規ご相談はメール相談のみとさせていただきました。メール相談は原則1回限りとし、次回は面談(面談時31,500円+交通費)というスタイルをとらせて頂く事になります。

日々全力!貴方の勇気あるご決断を全力でサポートします!

GALOX株式会社
代表取締役 佐藤 敏義

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